engineerklub | Дата: Среда, 14.05.2025, 05:04 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33442
Статус: Offline
| Психология власти (Темы 1-6) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
1. … – это система признаков, описывающих ту или иную профессию, а также включающая в себя перечень норм и требований, предъявляемых этой профессией или специальностью к работнику 2. … – это совокупность устойчивых динамических особенностей психических процессов человека (темпа, ритма, интенсивности, скорости течения психических процессов, устойчивости эмоциональной сферы, степени волевого усилия) 3. … – это способ психологического воздействия, нацеленный на изменение направления активности других людей и осуществляемый настолько искусно, что остается незамеченным ими 4. … методы могут использоваться для манипулирования в деловых отношениях *Открытые и прозрачные * Скрытые и непрозрачные *Демократические и открытые *Трансформационные и прозрачные 5. … навыки включают в себя наличие специального образования, широкую общую эрудицию, умение строить логические рассуждения 6. … стиль руководства может привести к конфликтам и недовольству в коллективе * Авторитарный *Демократический *Либеральный *Трансформационный 7. … стиль руководства основан на инициативе коллектива, характеризуется коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей 8. … стиль руководства характеризуется совокупностью характерных черт руководителя, приемов и средств деятельности, его поведением и взаимоотношениями с подчиненными, абсолютизирующими власть в одних руках; данный стиль предполагает полное отрицание коллегиальности в принятии решений 9. В понятие «управленческие навыки» входят навыки … (укажите 3 варианта ответа) * планирования, организации и контроля *анализа данных и статистического моделирования *программирования и разработки программного обеспечения * культурного общения 10. В числе возможных последствий манипулирования собранием – … *повышение доверия и эффективности взаимодействия * снижение доверия и эффективности взаимодействия *развитие творческого потенциала участников *улучшение коммуникации на собрании 11. В числе возможных последствий ситуации, когда руководитель не выполняет свои обещания, – … (укажите 2 варианта ответа) * потеря доверия к руководителю со стороны подчиненных * падение авторитета руководителя *увеличение количества подчиненных *увеличение объема работы руководителя *уменьшение зарплаты руководителя 12. Власть группы – это способность группы … * контролировать поведение своих членов и влиять на поведение других людей *добиваться своих целей *занимать ведущие позиции в обществе *зарабатывать деньги 13. Для проведения успешного флешмоба важны такие принципы, как концентрация на … * идее, оригинальность, спонтанность, безопасность *личности организатора, формальность, следование определенному сценарию, рискованность *материальных ценностях, использование насилия, неуважение к окружающим *личности участников, отсутствие идеи, насилие, рискованность 14. Для психологического заражения и подражания в организации используются такие средства, как … *логические аргументы и факты * эмоциональные обращения и апеллирование к чувствам *социальное давление и контроль *образцы поведения и подражание
СКАЧАТЬ
|
|
| |