|
Теория менеджмента. Синергия
|
|
| engineerklub | Дата: Среда, 27.10.2021, 07:22 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28509
Статус: Offline
| Теория менеджмента. Синергия
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МФПУ "Синергия"
Описание:
В тесте 30 вопросов. Правильные ответы выделены в документе.
1. Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между...
желаниями сотрудников и целями организации
достигнутыми результатами и планами
личными целями работников и желаниями руководителей
моральным климатом и экономической эффективностью организации
2. В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается ...
все то, что человек считает для себя ценным
все то, чего человек хотел бы достичь
заработная плата сотрудника
карьерный рост
3. В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется ...
мотивом
потребностью
сожалением
4. Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает...
традиционная власть
власть примера
власть вознаграждения
экспертная власть
5. Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее ...
доступностью
релевантностью
защищенностью
эргономичностью
6. Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для ... организационной структуры
линейно-функциональной
дивизиональной
функциональной
матричной
линейной
7. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это ...
разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая производственные процессы компании
необходимыми ресурсами
обмен информацией между людьми
процесс планирования и контроля деятельности организации
8... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
Представительские
Общие
Параллельные
Контрольно-отчетные
9. Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени - это ...
планирование
управление
прогнозирование
организация деятельности
10. Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе ...
теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшзра
теории принятия решений В. Врума и Ф. Йетсна
модели И. Адизеса
модели Ф. Фидлера
11. Основоположником бюрократической школы менеджмента считается ...
Макс Вебер
Анри Файоль
Фредерик Тейлор
Карл Маркс
12. Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа ...
не терпит, когда им командуют
более всего ценит результативность общего дела и признание руководством своих заслуг
не стремится работать хорошо
заинтересован: лишь в деньгах
в первую очередь хочет быть нужным своей организации
13. К технической информации относятся ...
схемы изделий и оборудования
технологии сборки
стандарты, определяющие параметры и качество продукции
отчеты об объемах продаж
приказы и распоряжения, касающиеся изменения системы оплаты труда
14. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ...
планах проектов
стратегических планах
оперативных планах
тактических планах
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Среда, 27.10.2021, 07:22 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28509
Статус: Offline
| 15. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят
зарплату
административную политику компании
достижения
признание заслуг
возможности для роста
степень контроля работы
межличностные отношения с начальниками
16. Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется ...
презентацией
пролонгацией
прогнозированием
фиксацией
17. Согласно концепции в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления ...
ситуационного лидерства
процессного подхода
личностного подхода
двигателя лидерства
18. Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется... контролем
внешним
скрытым
открытым
предварительным
19. Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом ...
экспертных оценок
ситуационного анализа
мозгового штурма
Дельфи
20. Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют ...
решением, основанным на суждениях
интуитивным решением
бинарным решением
рациональным решением
21. Генеральный директор компании относится к категории
руководителей
исполнителен
специалистов
22. Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в...
стратегических планах
тактических планах
оперативных планах
планах проектов
23. Выделение трех видов потребностей - во власти, в успехе и в причастности - присутствует в теории мотивации ...
Фредерика Герцберга
Абрахама Маслоу
Виктора Врума
Дэвида Макклелланда
24... полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
Контрольно-отчетные
Линейные
Рекомендательные
Согласительные
25. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
организацией
мотивацией
контролем
планированием
26 …является автором определения менеджмента как обеспечения выполнения работы с помощью других лиц
Фредерик Тейлор
Крис Арджирис
Мери Паркер Фоллет
Макс Вебер
27. Согласно исследованиям В. Зигерта и Л. Ланга благодаря ... появляются такие позитивные явления, как: выявление не столько ошибок, сколько успехов; возможность предвидеть кризисные ситуации; устранение неопределенности
планированию
контролю
директивному управлению
мотивации
координации
28. Согласно модели Портера-Лоулера достигнутые результаты зависят от ...
приложенных работником усилий
строгости системы контроля за работой сотрудников
способностей сотрудника
точности и детальности составления плана деятельности работника
характерных особенностей работника
29. Латинское выражение manus age означает «...»
мыслить
делать руками
читать
управлять
30. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют ... менеджмента
научной школой
университетом
научно-исследовательским институтом
академией
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
