| engineerklub | Дата: Понедельник, 13.02.2023, 16:53 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| Теория организации и организационное поведение. МФПУ Синерия
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МФПУ и МОИ
Описание:
1. Идеи М. Вебера легли в основу … направления развития менеджмента и теории организации.
2. Теория организации — наука об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как … систем.
3. Объектом исследования в теории организации чаще всего выступают: …
4. Лонгитюдное наблюдение — научный метод, предполагающий изучение …
5. Основной тезис теории систем: управление организационной системой в целом или ее элементами должно осуществляться по критерию эффективности …
6. Первый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: принимая решение о выборе того или иного типа организационной структуры, менеджеры должны в первую очередь осмыслить характеристики …
7. Второй тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: в зависимости от состояния, динамики и неопределенности внешней среды менеджеры должны выбирать такую организационную структуру, которая будет … количество информации, необходимой для принятия решений.
8. Третий тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: изменение организационной структуры в определенный период времени происходит в результате изменения … в предшествующий период времени.
9. Четвертый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: наиболее важной предпосылкой для построения эффективной организационной структуры является используемая …
10. Основной тезис теории ресурсной зависимости и межорганизационных отношений: … поэтому фактически все результаты деятельности организаций основаны на взаимозависимых причинах или субъектах.
11. Согласно неоинституциональной теории, эффективной является организация, удовлетворяющая требованиям …
12. Концепция, ориентированная на прорыв, реализуема при условии соблюдения ряда принципиальных установок, в частности, что …
13. Согласно одному из принципов построения устойчивого бизнеса Э. Деминга, …
14. Согласно 4-аспектной схеме управления эффективностью Каплана и Нортона, …
15. В случае ценностного определения целей используется метод «от …»
16. На этапе разработки правил их последующему нарушению способствует то, что …
17. Аутсорсинг можно не применять в случае если …
18. Согласно принципам реинжиниринга бизнес-процессов, …
19. Симптомом нарушения процессов является …
20. Анализ управленческих решений как подход к организационной диагностике предусматривает …
21. Один из векторов, используемых в методе самодиагностики «Крестовина», ориентирован на …
22. На эффективность и на перспективы развития современной организации, по мнению профессора А.И. Пригожина, влияет …
23. Коррекции проблемных зон организации осуществляется на определенных уровнях, вторым из которых является …
24. В случае реализации системы управления по ценностям …
25. В случае реализации системы управления по целям …
26. В случае реализации системы управления по правилам …
27. В случае реализации системы управления по заданиям …
28. Несмотря на явно выраженное стремление оптимизировать расходы, представители высшего руководства продемонстрировали долгосрочный оптимизм, отметив, что …
29. Половина из опрошенных компанией Bain руководителей высшего звена организаций по всему миру убеждены, что необходимо уделять …
30. Согласно данным Bain & Company, по итогам 2008 года в тройке лидирующих тенденций – …
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Понедельник, 13.02.2023, 16:54 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| 31. Значение систем управления в рамках организационного развития – в том, что …
32. Согласно модели К. Камерона и Р. Куинна, рентабельность, своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов в организации являются критериями успеха в условиях организационной культуры типа «…»
33. Согласно модели К. Камерона и Р. Куинна, создание наиболее благоприятных условий для преобразований является целью социокультурных инициатив в условиях организационной культуры типа «…»
34. По мнению И. Нонака и Х. Такеучи, экстернализация порождает … знание
35. По мнению И. Нонака и Х. Такеучи, социализация – это процесс …
36. Для стадии «Расцвет» модели жизненного цикла организации И. Адизеса характерным является …
37. Стадия «Давай-давай» модели жизненного цикла организации И. Адизеса характеризуется кодом …
38. Согласно модели жизненного цикла организации Л. Грейнера, на стадии креативности основатели компании ориентированы на …
39. Изменения в культуре затрагивают такие аспекты жизни компании, как …
40. Согласно теории жизненного цикла, …
41. Прототипом всех современных моделей организационных изменений является модель …
42. Обоснованный выбор возможных координационных механизмов взаимодействия подразделений в интересах эффективного осуществления организационных изменений называется …
43. Управление развитием организации представляет собой процесс, обладающий свойствами …
44 … объясняет изменение и развитие организаций на основе идеи о том, что главная причина движения организации — ее цель или замысел
45. Организационные изменения — … элемент организационного развития.
46. Основу организационного развития большинства современных предприятий составляет …
47. Термин организационное развитие (organization development) появился в литературе по менеджменту в … гг.
48 … — это комплексное решение целого ряда задач, направленных на обеспечение соответствия внутренней среды организации ее стратегическим целям и состоянию внешнего окружения.
49. Свойство организационной конфигурации, отражающее синергетическую комплиментарность координационного профиля и организационной культуры, называется…
50. Организационная культура и координационный профиль по отношению друг к другу выступают в роли … факторов
51. Карта групп факторов организационной культуры представляет собой координатное поле с координатами …
52. Свойство, указывающее на то, что координационный профиль соответствует конкретной организационной конфигурации за счет наличия в координационном профиле доминантного координационного механизма, называется … организационной конфигурации…
53 … — это тип (модель) организации, зависящий от типа ее организационной структуры, координационного профиля, ключевых частей и условий существования.
54. Согласно модели Минцберга, представители … заинтересованы в увеличении автономии в управлении своими подразделениями и получении больших властных полномочий.
55. Долевое соотношение координационных механизмов, характерное для конкретной организации в конкретный период ее существования называется …
56. Репрезентативная статистическая выборка — это множество объектов, по определенному критерию выбранных из … для участия в исследовании.
57 … — комплекс мероприятий, направленных на всестороннее исследование текущего состояния организации в целях выявления проблем, патологий, а также возможностей и преимуществ в интересах осуществления организационных изменений.
58. Если сотрудники чувствуют свою принадлежность к организации, гордятся своей причастностью к ней и работают на общее дело с полной отдачей, то организационная культура признается …
59. В модели Ч. Хэнди система власти, основанная на влиянии специалиста, эталона и командного духа, характерна для …
60. В модели Хофстеде параметр «…» подразумевает баланс между стремлением организации оказывать помощь работникам или решать производственные задачи.
61. В модели Хофстеде параметр «…» позволяет оценить, в какой степени организационная культура предприятия характеризуется ориентацией на способ выполнения работы, а в какой — на достижение цели.
62. Согласно исследованиям Хофстеде, для национальной культуры России характерно …
63. Мужественная организационная культура (по Хофстеде) направлена на
64 … — это долевое (выраженное в процентах) соотношение базовых типов культуры, отражающее реальное или предпочтительное состояние организационной культуры конкретной организации.
65 … к объяснению сущности организационного поведения предполагает анализ и изучение внутренней среды организации и внутренних связей между ее элементами.
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
