|
Управление проектами. Тест с ответами Синергия
|
|
| engineerklub | Дата: Вторник, 17.12.2024, 05:54 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 36544
Статус: Offline
| Управление проектами. Тест с ответами Синергия
Описание:
Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля
Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Тема 6. Бизнес – планирование создания и развития проектной деятельности организации
Итоговая аттестация
1. PMBOK, ICB, ISO 21500-это ... стандарты
2. Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта...
3. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
4. ... бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
5. ... бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
6. … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
7. Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-тидневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200 000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, однако необходимо составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?
8. В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
9. В группу процессов контроля проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
10. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
11. В группу процессов планирования проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
12. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
13. ... вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
14. Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
15. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
16. В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
| engineerklub | Дата: Вторник, 17.12.2024, 05:55 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 36544
Статус: Offline
| 17. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
18. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
19. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
20. Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает ... экономический эффект
21. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
22. В разделе бизнес-плана «...» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)
23. В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
24. В рамках своих базовых функций менеджер проекта PMI должен … (укажите 2 варианта ответа)
25. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
26. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
27. Выделенная организационная структура создается …
28. Вы назначены на новый проект. В ходе инициации вы узнаете, что этот проект пытались стартовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Вам удалось выяснить, что проект отменялся из-за различных взглядов на проект основных заинтересованных сторон. Примером применения чего является получение подобной информации?
29. Вы принимаете проект в под во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?
30. ... выпуска - это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа
31. В числе задач бизнес-планирования - ... (укажите 3 варианта ответа)
32. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
33. Выработка целевых решений – это …
34. Главная фигура в процессе управления проектом - это ... проекта
35. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
36. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
| engineerklub | Дата: Вторник, 17.12.2024, 05:55 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 36544
Статус: Offline
| 37. Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на ...
38. Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
39. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
40. ... график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей
41. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …
42. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом
43. Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это … проекта
44. Группа процессов, которая отвечает на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
45. Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
46. Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта
47. Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты
48. «Двойственная» организационная структура создается …
49. Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующие порядок проведения конкретных работ или операций, – это …
50. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
51. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
52. Документ, в котором излагается видение проекта, его масштаб, цели, команда проекта и их обязанности, – это … проекта
53. Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...
54. Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, - это ...
55. Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это проектные материалы
56. Документ, утверждающий цели проекта, - это ... проекта
57. Документы (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, - это ...
58. Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает …
59. Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения - это ... проекта
60. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
61. Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) - это ...
62. Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта - это ...
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
