| engineerklub | Дата: Воскресенье, 27.04.2025, 21:02 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33788
Статус: Offline
| Управление проектами (Темы 1-11 Итоговый тест)
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: Университет «Синергия»
Описание:
Университет «Синергия» Управление проектами (Темы 1-11 Итоговый тест)
Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО
Ответы на 64 вопроса
Результат – 92 балла
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
2. … — изменение «величины» риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата.
3. … — лицо, наделенное заказчиком соответствующими полномочиями, несущее максимальную ответственность за конечный результат проекта.
4. … — организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры.
5. … — это количественная мера потребности в средствах для выполнения определенного проекта.
6. … — это комплексный проект, включающий несколько монопроектов.
7. … — это лицо внутри или вне организации, обеспечивающее проект финансовыми ресурсами и любой организационной, административной поддержкой.
8. … — это организационная структура проекта, создаваемая на весь период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла.
9. … — это отличительная особенность инвестиционных проектов.
10. … — это причина действий работников, внутреннее побуждение к выполнению работ проекта, связанное с удовлетворением определенных потребностей.
11. … — это процесс разработки действий, направленных на реализацию благоприятных возможностей и снижение угроз по отношению к целям проекта.
12. … высчитываются с помощью постоянных затрат, косвенных затрат, продолжительности критического пути.
13. … резерв времени отображается при построении диаграммы Ганта.
14. Анализ состояния и обеспечения качества проекта не включает …
15. Вершины сетевой модели «Работа — Дуга» отображают …
16. Диаграмма Ганта — это …
17. Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …
18. Из двух проектов наиболее эффективным считается тот, у которого выше индекс…
19. Инициация проекта – это стадия процесса управления проектов, результатом которой является …
20. Итоговая аттестация
21. К ограничениям проекта не относится …
22. Календарный план — это …
23. Максимальный уровень конфликтов по приоритетам достигается на стадии … проекта.
24. Менеджер, осуществляющий согласовательные функции, руководящий кадровым составом проекта, не имеющий отношения к предметным и функциональным областям проекта — это …
25. Метод, предполагающие разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы называют …
26. На стадии разработки проекта …
27. Набор взаимосвязанных работ (задач) проекта — это ...
28. Наибольшее влияние на проект оказывают … факторы.
29. Неверно, что заинтересованные стороны проекта, это — лица, группы лиц, организации, которые …
30. Неверно, что к косвенным затратам относят затраты на …
31. Неверно, что к основным категориям процессов, которые используются в проектах относится ….
32. Неверно, что к экологическим факторам окружения проекта относят …
33. Неверно, что основным результатом проекта является …
34. Неверно, что практика найма предусматривает …
35. Неверно, что при составлении СДР декомпозиция работ прекращается после …
36. Неверно, что функция бюджета финансового плана проекта показывает …
37. Одним из недостатков организационной структуры проекта является …
38. Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчётности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом — это планирование управления …
39. Определение и документирование рисков, способных повлиять на проект — это …
40. Определите оптимальную последовательность контроля над рисками:
41. Определите последовательность действий проект-менеджера при формировании команды:
42. Определите последовательность жизненного цикла команды менеджера проекта:
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
