| engineerklub | Дата: Четверг, 10.07.2025, 14:05 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34139
Статус: Offline
| Найм и отбор персонала. Тест для сдачи в Московскую международную академию (ММА)
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: Московская Международная академия (ММА)
Описание:
1. Принцип комплексности подразумевает:
учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства
многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
2. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
аттестационная комиссия
кадровая служба
резерв руководителей на выдвижение
резерв кадров
3. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
административным
стимулирования
социально-психологическим
экономическим
4. Под категорией "кадры организации" следует понимать
объединение работников, совместно реализующих цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимо для работы в экономике
трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
5. Основные черты американского подхода к управлению персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
низкие гарантии для работника
главное - выполнение обязанностей
высокие гарантии для работника
главное - реализация трудовых заданий
6. Кадровое планирование дает ответ на следующий вопрос:
какова эффективность функционирования кадровых служб?
какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ?
сколько работников, какой квалификации ,когда и где будут необходимы?
7. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, это:
самопроявившиеся кандидаты
неквалифицированные работники
безработные
8. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
привлечение кандидатов
отбор кандидатов
подбор кандидатов
найм работника
заключение контракта
9. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)?
текучесть кадров
перемещение работников внутри организации и за ее пределы
структурные сдвиги в производстве
изменение объемов производства
повышение технического уровня производства
10. Трудовой потенциал - это...
часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями т знаниями, которые необходимы для работы в экономике
совокупность духовных и физических способностей человека, которые он использует всякий раз когда создает потребительные стоимости
способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик достигать определенный конечный результат (совокупная дееспособность персонала)
11. Карьера - это ...
предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти
повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии
индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека
12. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
центростремительного типа
вертикального типа
горизонтального типа
13. Карьера бывает (при необходимости указать несколько):
профессиональная
традиционная
внутриорганизационная
стандартная
14. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько)?
потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации
затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации
степенью достижения организационных целей при заранее определенных размерах потерь и затрат на функционирование систем управления персоналом
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
