| engineerklub | Дата: Понедельник, 27.04.2026, 18:50 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 38961
Статус: Offline
| Кадровая стратегия современной организации. СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ
… за выполнение особо важных или срочных заданий руководства – разновидность вознаграждения, выплачиваемого сотруднику за трудовой результат, потребовавший дополнительных усилий или времени, выходящих за рамки его служебных обязанностей
Установите соответствие между стратегическими подходами к организации труда производственного персонала и типами организаций работодателей, для которых приоритетны эти подходы:
A. Ориентация на индивидуальную форму организации труда
B. Ориентация на коллективную форму организации труда
C. Ориентация на проектную форму организации труда
D. Страховая компания
E. Фирма, специализирующаяся на ремонте дорожного покрытия
F. Студия ландшафтного дизайна
Какова основная цель кадровой стратегии в современных условиях?
Какие методы используются для привлечения молодых специалистов в организацию в рамках кадровой стратегии?
Почему важна адаптация кадровой политики к современным трендам рынка труда?
Определите правильную последовательность в организации профессиональной деятельности приглашенного со стороны психолога для урегулирования межличностного конфликта в одном из подразделений фирмы клиента:
… карьера – это форма движения сотрудника внутри организации, предполагающая последовательные перемещения его на более высокие должности
Групповые социальные льготы имеют … направленность
Как мотивационную, так и психологическую
Только психологическую
Только мотивационную
Факторы … – события, определившие необходимость актуализации кадровой стратегии и непосредственно связанные с деятельностью конкретной организации работодателя, способной на них прямо или косвенно повлиять
Директор крупного конструкторского бюро должен определиться с выбором формы организации труда производственного персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждого из них, он выбрал коллективную форму организации труда. Правильный ли выбор сделан директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.
Да, директор сделал правильный выбор, поскольку каждый заказ в этой сфере бизнеса всегда является самостоятельным проектом, выполнять который должен конкретный коллектив исполнителей. Кроме того, портфель заказов конструкторского бюро не имеет сезонного характера, то есть относительно стабилен, что позволяет ориентироваться на постоянных, штатных сотрудников.
Нет, директор сделал неправильный выбор. Для конструкторского бюро в большей степени подходит проектная форма организации труда, обеспечивающая лучшие возможности для саморегулирования численности производственного персонала.
Проектная форма организации и оплаты труда наиболее адаптирована для организаций, представляющих …
Стройиндустрию
Сферу научного обслуживания
Финансовый сектор
Определите правильную последовательность действий по переводу производственных подразделений на новую форму оплаты труда:
HR-директор малого предприятия, специализирующегося на производстве расписной сувенирной посуды, пользующейся большим спросом на рынке, должен определиться с выбором конкретной модификации сдельной формы оплаты труда производственного персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков традиционной, сдельно-прогрессивной и сдельно-регрессивной модификаций, он выбрал сдельно-прогрессивную форму оплаты труда. Правильный ли выбор сделан HR-директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.
Да, HR-директор сделал правильный выбор, поскольку данная модификация сдельной формы оплаты труда обеспечивает максимальную мотивацию мастеров к перевыполнению установленных норм выработки, следовательно, обеспечивает возможность увеличения общего объема выпуска востребованной на рынке продукции.
Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку он связан с дополнительными расходами на оплату труда мастеров по сравнению с традиционной сдельной формой оплаты труда, которая и должна была быть выбрана.
Нет, HR-директор сделал неправильный выбор, поскольку данная форма оплаты труда не позволяет «наказывать рублем» мастеров, не выполнивших норму выработки. Поэтому правильным выбором должна стать сдельно- регрессивная форма оплаты труда.
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
