|
Теория решения изобретательских задач в проектах / Темы 1-5
|
|
| engineerklub | Дата: Пятница, 18.09.2026, 12:35 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 40294
Статус: Offline
| Теория решения изобретательских задач в проектах / Темы 1-5 / Самый полный сборник из правильных ответов на отлично!
Тема 1. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ): постулаты, источники и составные части
Тема 2. Основные инструменты ТРИЗ
Тема 3. Инновационные решения и сложности в их достижении
Тема 4. Разница понятий ТРИЗ и Бизнес ТРИЗ: суть, определение, история метода
Тема 5. Противоречия в ТРИЗ и идеальный конечный результат
Итоговая аттестация
Физическое противоречие (ФП) – это …
выявление именно физических характеристик, с которыми далее предстоит работать
переход от ситуации к задаче
предъявление комплекса требований к элементу, нужных для достижения заданных состояний потребительских характеристик
Установите правильный порядок разработки прогнозов на основе выявления и разрешения противоречий:
1 постановка задачи, выбор объекта для прогнозирования
2 анализ объекта
3 формирование информационного фонда; исследование имеющихся прогнозов и проблемной литературы по рассматриваемой тематике
4 анализ собранного информационного фонда и выявление противоречий в развитии выбранного объекта
5 выделение главных, узловых противоречий; выявление противоречий типа «чем больше вкладываешь в решение противоречия, тем острее и сложнее оно становится»
6 формулировка идеального решения
7 анализ имеющихся ресурсов
8 поиск и анализ возможных решений
9 при необходимости – повторное исследование ситуации с учетом проведенного анализа и намеченных решений
Согласно концепции бесприродного технического мира, технологии грядущей цивилизации должны чем-то напоминать технологии …
«зеленых» городов
Средневековья для экономии энергоресурсов
космических орбитальных станций: отсутствие выбросов в воздух вредных веществ, отсутствие бездумного использования энергоресурсов
Решать конфликт, устранять нежелательный эффект, оставшийся в системе, предполагается за счет …
возможностей специально привлекаемого Х-элемента
ресурсов совершенствуемой системы – того, что присутствует в оперативной зоне
ресурсов надсистемы
Чтобы показать качество нового найденного решения с помощью инструментов теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), нужно …
продемонстрировать, как в новом продукте устранено противоречие, мешавшее развиваться конкурирующим продуктам
заявить, что это решение найдено с помощью ТРИЗ
показать, как в новом продукте полезная функция реализуется без затрат, которые несут конкурирующие продукты
… – это способность к творческому воображению, измышлению; также это понятие означает нечто надуманное, неправдоподобное, несбыточное
… методы предполагают сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и изменения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства
Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Выслушать разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его.
Прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти лучший подход к каждому.
Сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг.
Выслушать разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности.
Установите хронологический порядок развития проектного управления:
1 метод критического пути
2 диаграммы Ганта
3 PMBOK
4 PRINCE2
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
| engineerklub | Дата: Пятница, 18.09.2026, 12:36 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 40294
Статус: Offline
| … график – это традиционный инструмент проектирования и изображения организационных структур
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности.
Пересмотреть расписание проекта.
Обсудить цели проекта.
Создать план управления коммуникациями.
В числе основных методов системы развития творческого воображения (РТВ) – … (укажите 4 варианта ответа)
метод моделирования маленькими человечками (ММЧ)
ступенчатое конструирование
метод ассоциаций
метод побора вариантов
метод инерции мышления
метод тенденций
Черная дыра (в дальнейшем ЧД) как гипотетическое явление, с которым связаны необычные эффекты, – привлекательный объект для фантастов. Образуется после коллапса «состарившейся» звезды. Фантасты зачастую представляют черную дыру как «точку перехода в параллельную Вселенную». Нестандартное применение предложил М. Пухов в рассказе «Над бездной»: если вы начали падать в Черную Дыру, «то через несколько часов от вас ничего не останется. Правда, коллапс изменяет течение времени, и для оставшихся за его пределами вы будете падать вечно. Это очень важное обстоятельство (…)». И вот астронавты видят: как «кирпич, вмороженный в лед», над «пропастью» висит чужой звездолет. Потом увеличивается поле обзора, и они видят еще звездолет – иной модели и, очевидно, иной цивилизации. Потом еще и еще. Становится ясно: это не случайная встреча. Пользуясь локальным замедлением времени, возле ЧД собрались представители разных цивилизаций. «Главное затруднение в проблеме Контакта – выбор момента встречи. Цивилизации живут в разные эпохи, вероятность контакта велика лишь в областях сжатого времени, у коллапсирующих звезд. Корабли двух цивилизаций окажутся здесь одновременно, даже если они прибыли с интервалом в миллиард лет. Поэтому планеты, нуждающиеся в Контакте, направляют в черные дыры своих представителей. Постепенно здесь скапливается много кораблей разных культур, они обмениваются информацией, а потом возвращаются, пережив тех, кто послал их сюда». Таким образом, главное достоинство предложенной схемы фантаст видит в том, что в Контакт вступают цивилизации, встреча которых в иных условиях – при нормальном течении времени – попросту невозможна. Итак, представьте себе, что вас пригласили на обсуждение проекта такого Контакта в качестве эксперта по воображению. Такие технические моменты, как наличие звездолета и ЧД, будем полагать решенными. Как усилить предлагаемую схему контакта разных цивилизаций разного уровня духовного и технического развития с использованием особых свойств черных дыр?
Отправлять послания с такой скоростью, чтобы они могли преодолеть притяжение ЧД и обогнать время.
Допустив существование в природе также белых дыр (в рамках того, что задача фантастическая), все эффекты в которых зеркально симметричны ЧД, и объединить их в бисистему.
Использовать аналоговый метод путем подвешивания сообщения в капсуле на длинном канате и опускании его в ЧД.
Формула главной функции технической системы: «Главная функция = …»
Предназначение – Техническая функция
Предназначение + Техническая функция – Социальные ограничения
Предназначение + Техническая функция
Предназначение + Техническая функция + Социальные ограничения
Установите соответствие понятий и их характеристик:
A. Сбор требований
B. Задача
C. Иерархическая структура работ (ИСР)
D. Базовый план по стоимости
E. процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей
F. точка в будущем, адекватная в понимании «достигнуто – не достигнуто» в заданный момент времени
G. документ, плод творческой командной деятельности, в результате которой уточняется содержание проекта в части состава работ
H. распределенный во времени суммарный исходящий денежный поток проекта, используемый для измерения и мониторинга исполнения стоимости проекта
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
